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尽管 IT 和 OT 用例的物联网已成为现实多年，但许多建筑运营商选择推迟大规模投资，直到技术成熟并实现简化的互操作性。在大多数情况下，运营商、所有者和技术分析师现在认为物联网已经达到了适当的成熟度，可以提供显着的效益和可观的投资回报。

很多企业都经历过类似的云计算之旅，其中的成功、挑战和失败都能给 IT 领导者带来启发。Protiviti 的 Armknecht 说：“学习前人的经验，并将[这些经验]应用到前进战略中，是一种很好的企业管理方法。”

本文总结了2024年可能出现的IT管理趋势变化。

在销售艺术中获得一些信心和技能，有助于更容易获得对新IT计划的投资和额外IT资金请求的批准。

不断变化的业务和技术环境给 IT 领导者带来了越来越大的压力。以下是如何调整并保持对业务的宝贵价值。

威秀电影公司一方面在黄金海岸拥有和运营华纳兄弟电影世界、海洋世界和Wet and Wild等主题公园，另一方面在维多利亚和塔斯马尼亚拥有和运营电影院，与其合作伙伴一起，是澳大利亚最大的电影放映商。

AI的持续火爆，榨干了其他技术的生存空间，致使一些技术被严重忽略、低估，面临闲置和资金不足的困境。

强劲的销售业绩至关重要。IT 部门应竭尽全力帮助销售团队实现并超越他们的目标。

经济复苏并不意味着金融市场会像近几年那样重新创造出大量初创企业。我预计，“新常态”将由数量更少、经济实力更强的供应商组成。“CIO技术访谈”的读者显然也同意这一点。

要实现从 IT 专家到业务领导者的飞跃，CIO必须以不同的方式进行沟通、培养新的关系、增强自信心和执行力。在这方面，教练可以提供帮助。

根据IDC 2023年7月对856名大型企业高级IT和业务经理进行的未来企业弹性与支出调查，受影响最大的IT产品线项目除了不断上涨的技术薪资外，还包括SaaS和PaaS成本。IDC全球CEO和数字业务研究副总裁Tony Olvet表示，调查中41%的CIO表示，他们已经改变了重新审查IT预算的周期，至少每个月一次。

随着年中工作重点的转移，经济的不确定性、持续推动业务价值的需求，以及工作方式和对 IT 利用的转变，都在不断重塑CIO着眼的工作。

中国IT领域的年度盛事，2023 CEIA中国企业IT大奖正在火热评选中!

你的IT组织是否正在尽其所能帮助销售团队成员吸引和留住客户?要找到答案，请考虑以下IT可帮助确保销售团队为成功做好准备的方法。

随着 ChatGPT 公开发布一周年的临近，IT 领导者们正在推动生成式人工智能的试点和生产应用，这项技术被认为是对行业的重新定义的同时也被各种未知因素所笼罩。